POSLOVNO

SAVJETOVANJE

Glavne usluge koje pružamo kao poslovni savjetnik su upravljanje projektima, projektno financiranje i izrada poslovne i strateške dokumentacije koja je tvrtkama potrebna kao dio dokumentacije vezane za financiranje projekata ili kao temeljna dokumentacija poslovnog planiranja.  

IZRADA POSLOVNE DOKUMENTACIJE

Izrađujemo poslovnu i stratešku dokumentaciju za financijske institucije, državne potpore, te stratešku dokumentaciju za postojeće i startup tvrtke. 

DRŽAVNE POTPORE

Informiramo klijente i savjetujemo ih u vezi politika financiranja putem državnih tijela i agencija, HAMAG - BICRO-a, HBOR-a, županijskih natječaja i natječaja lokalnih jedinica samouprave. 

STRATEŠKO PLANIRANJE

Nudimo uslugu izrade strateških dokumenata:

  • Poslovni planovi

  • Investicijske studije

  • Strateški planovi

  • Marketing planovi

  • Komunikacijske strategije

APLICIRANJE NA MEĐUNARODNE NATJEČAJE 

Za klijente izrađujemo prijavnu dokumentaciju za međunarodne natječaje na engleskom jeziku.

UPRAVLJANJE PROJEKTIMA  

Upravljanje projektima jedna je od osnovnih usluga koje nudimo. Kao iskusni projekt manageri uspješno provodimo upravljanje EU projektima, upravljanje projektima financiranima iz ostalih izvora financiranja. Iza nas je nekoliko uspješno provedenih projekata financiranih iz EU fondova, kao i projekata financiranih putem državnih potpora, te ostalih projekata neovisno o izvoru financiranja. 

U upravljanju projektima primjenjujemo standardnu PMI metodologiju vođenja projekata koja se temelji na:

  • Standardima definiranim od strane Project Management Institute (PMI), sukladno  PMBOK Guide  (Guide to the Project Management Body of Knowledge) 

  • Višegodišnjem iskustvu u vođenju i realizaciji organizacijski složenih projekata za privatne tvrtke, banke i osiguravajuća društva

  • Višegodišnjem iskustvu u pravljanju EU projektima.

Upravljanje projektom obuhvaća: 

  • Uspostava projektne organizacije

  • Definiranje plana projekta

  • Definiranje projektnog tima

  • Uspostavljanje učinkovitog sustava komuniciranja na projektu

  • Definiranje uloga, zadataka  i odgovornosti

  • Definiranje terminskog plana projekta s kontrolnim točkama i faznim isporukama

  • Kontinuirano izvještavanje o napredovanju projekta u odnosu na plan projekta

  • Rješavanje odstupanja od plana projekta

  • Isporuka projektnih rezultata

© 2020 by Bomis Advisory

  • Linkedin
  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Instagram Icon