PROGRAM

1. UVOD U PROJEKTNI MANAGEMENT

• Definiranje "upravljanja projektima"

• Istraživanje mogućnosti na polju upravljanja projektima

• Razvijanje vještina upravljanja projektima

• Kategorizacija različitih vrsta projekata

• Razumijevanje razlike između projekata i programa

​​

2. PLANIRANJE PROJEKTA

• Planiranje projekta

• Identificiranje i izvršavanje prioriteta vašeg klijenta

• Upravljanje dionicima

• Izrada plana upravljanja projektom

• RACI matrica

• Sprječavanje "puzanja opsega"

• Procjena izvedivosti projekta

• Identificiranje i upravljanje rizicima

3. PROVEDBA PROJEKTA

• Sklapanje ugovora

• Upravljanje projektom

• Postavljanje baze podataka projekata

• Stvaranje učinkovitog rasporeda rada

• Praćenje projekta

• Provođenje učinkovitih sastanaka

• Upravljanje promjenama

• Rješavanje problema

4. TEHNIKE UPRAVLJANJA PROJEKTIMA

• Utvrđivanje organizacijskih struktura

• Procjena troškova i izrada proračuna

• Korištenje alata za upravljanje projektima s kritičnim putovima (WBS, Ganttov grafikon, dijagram projektne mreže)

• Uspostavljanje kritičnog puta

• Praćenje prekretnica na projektu

• Korištenje tehnike evaluacije i pregleda programa (PERT alat)

• Korištenje alata za poboljšanje procesa (Fishbone, SIPOC)

• Upravljanje vremenom

• Kontrola kvalitete

5. POSLOVNI I FINANCIJSKI ASPEKT

• Razumijevanje važnosti poslovnog slučaja

• Razvoj poslovnog slučaja

• Utvrđivanje troškova projekta

• Izračun povrata ulaganja (ROI)

• Izračun razdoblja povrata

• Određivanje neto sadašnje vrijednosti (NPV)

6. Projekt od početka do kraja

• Utvrđivanje životnog ciklusa projekta

• Predaja projekta

• Zatvaranje projekta

• Pregled projekta

7. Ljudi u projektu

• Okupljanje projektnog tima

• Planiranje resursa za projektni tim

• Upravljanje projektnim timom

• Upravljanje sukobom unutar tima

• Učinkovita komunikacija

• Pružanje vodstva i poticanje timskog rada

​