top of page
Team Meeting

Strateško savjetovanje

STRATEŠKO SAVJETOVANJE

Svojim postojećim i novim klijentima pomažemo na putu usmjeravanja i razvoja njihovog poslovanja te aktivno sudjelujemo u oblikovanju strategije poslovanja i planiranja. Zajedno s klijentom dubinski promišljamo o njegovom poslovnom putu i smjeru u kojem ide te postavljamo strateške ciljeve i akcijske planove za njihovu realizaciju. 

 

 

Kada nas angažirate za strateško savjetovanje naš zadatak i cilj je postavljanje smjernica kako bi Vaša tvrtka postigla dugoročan uspjeh. Imamo višegodišnje iskustvo u području strateškog planiranja i implementacije, te smo u mogućnosti pružiti personaliziranu uslugu koja najbolje odgovara Vašim ciljevima i potrebama.

 

Kroz naša stručna znanja i analitičke alate, možemo pomoći u definiranju vizije, stvaranju konkurentske prednosti i identificiranju pravih prilika za rast i razvoj. Bez obzira jeste li start-up tvrtka koja tek treba osmisliti svoju poslovnu strategiju ili ste etablirani igrač na tržištu koji traži nove načine za rast, naša usluga strateškog savjetovanja može biti stepenica do Vašeg uspjeha. 

Naš cilj je pomoći Vam ostvariti svoje poslovne ciljeve i postati lider u industriji.

Kada angažirati strateškog konzultanta?​

  • Tek započinjete svoje poslovanje i treba Vam pomoć u osmišljavanju misije, vizije, ciljeva i planova aktivnosti

  • Banka / investitori / ili neka druga institucija zahtijeva Vaš poslovni ili strateški plan radi buduće suradnje 

  • Treba Vam strateški plan kako bi svoju viziju jasno stavili u okvir i kako bi je jasno mogli iskomunicirati sa svim zaposlenicima 

  • Došli ste do točke kada niste sigurni koji je idući najbolji korak u Vašem poslovanju

  • Trebate oformiti novu organizacijsku jedinicu u svojoj tvrtki/korporaciji/organizaciji koja se treba uklopiti u postojeće funkcioniranje organizacije

  • Trebate novu strategiju za idućih 3 - 5 godina

  • Kupili ste ili preuzeli novu tvrtku

  • Namjeravate uskoro prodati svoju tvrtku

Bomis Advisory možete angažirati za:

 

  • Analizu postojećeg stanja i dubinsko snimanje 

  • Izradu poslovnog plana za Vašu organizaciju

  • Izradu strateškog plana

  • Postavljanje KPI (ključnih pokazatelja uspješnosti) za praćenje procesa i poboljšanje performansi

  • Projektni management za implementaciju projekata ključnih za transformaciju poslovanja 

  • Mjerenje učinka ostvarenja

  • Evaluaciju  

Naša suradnja započinje Vašim pozivom i izlaganjem Vaših pitanja, nedoumica i izazova koje želite riješiti u budućem razdoblju. Ukoliko zaključite da Vam treba nepristrano vodstvo do određenog poslovnog cilja možemo se detaljnije dogovoriti za nastavak suradnje.

 

Koncept suradnje obuhvaća sve korake strateškog procesa, koje provodimo u dogovoru s upravom društva:

  

1. Analiza i dubinsko snimanje organizacije, managementa i okoline : Predradnje kojima se utvrđuje postojeće stanje poslovanja i stvara podloga za planiranje idućih koraka. 

2. Postavljanje usmjerenja organizacije

3. Formuliranje strategija

4. Implementacija strategije

5. Kontrola i evaluacija strategije

 

 

0_sQNgRwmioHGKC3UZ.webp

Dogovorite sastanak

Dogovorite sastanak

bottom of page